Talento Humano

Nuestros profesionales están orientados a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los diferentes sectores empresariales, anhelamos ser su socio estratégico y trabajar junto a usted con el diseño, aplicación de herramientas y procesos que permitan el continuo crecimiento, desarrollo de su negocio y el capital más valioso, el Talento Humano.

Los resultados de su empresa dependen de la habilidad para atraer, desarrollar y retener a sus mejores talentos, por lo tanto, si nos permite acompañarlo en alcanzar sus metas, trabajaremos con pasión junto a usted en todos los ámbitos de la gestión del Talento Humano para potenciar sus competencias y habilidades.

Nuestra metodología está basada en la identificación de Competencias, construcción de un modelo de Gestión de Talento Humano y la elaboración de un Modelo de Competencias alineado a su negocio.

  • Somos Servifinance Consultores expertos en selección de ejecutivos y colaboradores para todo tipo de cargos, evaluamos a candidatos que se ajustan al perfil requerido por el cliente, tomando en cuenta todas sus competencias.
  • Contamos con una base de datos sistemática de profesionales que crece día a día.
  • Asignamos un equipo de profesionales a cada uno de nuestros clientes, personalizando y facilitando el proceso.
  • Realizamos estudios del mercado salarial personalizados.
  • Identificamos los factores que elevan o detienen el desempeño de sus ejecutivos y colaboradores.
  • Analizamos las características y aportes de sus colaboradores en la gestión que realizan, apoyamos la identificación de aquellos con un alto potencial y al establecimiento de brechas del perfil de sus colaboradores Vs el perfil duro y por competencias del cargo para contribuir con la elaboración del Plan de Desarrollo y así apalancar una gestión acertada del talento de su empresa.
  • Elevamos el talento de sus colaboradores estratégicos a través de programas o herramientas que mejoran el desempeño y resultados.
  • Partimos de un diagnóstico inicial y el planteamiento de una meta para poder contar con alternativas que desarrollen hábitos, conocimientos y competencias que mejoren la capacidad de los colaboradores y el logro de los objetivos.
  • Trabajamos con planes de capacitación diseñados de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes para potenciar las competencias y habilidades de sus equipos de trabajo.
  • Trabajamos en temas como: Comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, tolerancia a la presión, negociación, manejo de conflictos, entre otros temas.
  • Nuestros talleres son dinámicos.
  • Realizamos análisis de retorno de inversión para su organización.

Trabajamos en:

  • Estrategia y ejecución de Gestión del Cambio.
  • Diseño e implementación de Cultura Organizacional alineado a su filosofía corporativa.
  • Implementación de la oficina de Gestión del Cambio.
  • Diagnóstico e intervención de clima laboral.
  • Realizamos estudios de clima laboral, ya que influye en las variables de la cultura, afectando la interacción entre características personales y organizacionales de sus miembros en el ámbito laboral, incidiendo directamente en el desempeño, afectando en el rendimiento, tornándose cada vez más hostil.
  • Varias empresas recurren a la medición del clima laboral, cuando observan ciertos emergentes que resultan preocupantes para la organización: Accidentes laborales, ausentismo, rotación, baja productividad, dificultad en la calidad de atención y servicio a cliente, presencia de conflictos, etc.
  • Es por esto que la realización del análisis o medición del clima laboral es indispensable en la planificación estratégica de las empresas, puesto que permite gestionar mejoras en la organización, en la motivación de los empleados con el objetivo de alcanzar un aumento en la productividad sin perder de vista el recurso humano.
  • Servifinance Consultores trabaja con total responsabilidad y prolijidad en la elaboración de su nómina, y así brindarle tranquilidad.
  • Está enfocado a la aplicación idónea de las Leyes Laborales.
  • Contamos con un alto equipo de expertos en el tema.
  • El outsourcing de nómina es la herramienta que le hace falta a cualquier empresa para vivir en estos tiempos de crisis constantes, consulte a un asesor y delegue la nómina en manos de expertos profesionales.